2010年12月30日 星期四
2010/12/30,2010年最後社課!
本日成員有:安蕾(A破)、方倫、喬軒、大嘴、幼人~
然後今天看了TED一個臭屁11歲男孩在講世界糧食問題~
Birke Baehr: 我們的糧食系統究竟出了什麼問題
http://www.ted.com/talks/lang/chi_hant/birke_baehr_what_s_wrong_with_our_food_system.html 是很棒的影片!值得大家看一下~
另一方面,大嘴繼續分享《跳過問題找方法》第三章,
幼人則是分享《聆聽火山的聲音》,詳細的故事圖文版在這裡!
http://www.authorstream.com/Presentation/tutu-8698-listening-volcano-spiritual-inspirational-ppt-powerpoint/
是本很容易閱讀的圖畫書:)
這本書是在說團體之間溝通方式:應該是所有人打開自己腦袋的蓋子,把真實的想法說出來對話。
說話,不應該是造成雙方的語言高牆,應該是要讓彼此更了解,進而達到共識,找出一條道路。
有時候,別先急著說,你要學會探究別人在想什麼,提出自己的看法之後,也別忘了詢問別人的想法,而當他的話語與你衝突也先別急,試著去了解他是怎麼想的,你會知道衝突是怎麼發生的,而且通常衝突就在了解的過程中消失了!
這讓我們不禁想起,團動活動下大家最後都會分享心得,可是不是每個人都願意說,因為他還不願意把他的腦袋蓋子(也可以說是「心門」,你真正的想法)打開。看完這本書~小編和社員們都覺得,人們要溝通要討論,如果沒有打開蓋子,那其實就是溝而不通。如面對害羞而不敢說出自己想法的人,也可以用這個小故事慢慢引導他說出自己的想法!
如果有機會的話想把這本書的故事用演戲的方式帶入四健會活動~
想必對害羞不敢表達的人,或很少聆聽他人說話的人,都有啟發作用喔!有了溝通團體之間才有互動,這個組織才會活!
今日社課讓小編發現,大家雖然都是大學生,但都還是像小孩子的時候一樣喜歡聽故事~
當小編一開始說起故事,就看到大家眼神在閃閃發光!
所以以後小編要多說故事給大家聽~:D
今天最開心的就是有新成員A破出場啦~
當然免不了談一下台大四健的理念想法介紹給A破:)
今年最後一堂社課就這樣結束了,希望大家都有學習到新東西,我們明年見囉!啾咪!
this is 幼人小編
2010年12月23日 星期四
2010/12/23社課分享:跳過問題找方法
嗨!大家好,今天由幼人和大家說明我們今天的精采社課(拿麥克風)。
這是一本大嘴在四健協會撿到的寶,就拿來社課上分享了,話說我最近發現呢,四健協會的特殊技能是「藏有很多寶物」,大嘴獸的特殊技能是「去四健協會挖寶物」,簡直就是配合得剛剛好啊!
今日聽完的重點有兩點,一個是「Simple原則」,一個是「七個工具」,詳細的內容叫大嘴獸吐出來吧,請大嘴幫忙補完~然後請昭儀補完照片!
但簡單的說說我的心得。我認為這本書的概念在於,我們在面對失敗的時候,都很容易陷入「為什麼這樣做會失敗」,然後開始去尋找問題的根本原因,因為大家都會認為,找出問題所在,解決他,那就對了!書中有個例子是問,假設我們辦了一個活動,有90%的人反應熱烈,有10%的人覺得不太滿意,那你會去問90%的人還是10%的人尋求回饋呢?在我第一次聽到這個問題的時候,我的第一直覺反應是去問10%的人問題出在哪,就像我們一般的檢討會一樣。
但是這本書建議我們,何不去問問那90%的人呢?
一個活動之所以成功,是因為那些成功的元素,我們要做的應該是辨識出哪個是成功的因素,哪個是失敗的因素,然後把成功的因素持續做、強化做、 發揮到淋漓盡致,對於失敗的因素,就把它丟掉,say no, say stop!因為,你再去探究這個問題的本質其實是無濟於事的,那不如專注於你的優勢去做吧!
書中也有提到其實並非所有事情都可以用這個方法解決,事情總是case by case的,聽起來這本書的作者還滿客觀的,推薦大家可以去閱讀一下。
最後附上博客來的簡介~
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010264703
一般人的觀念認為,專注分析、因應、討論問題才能找出最好的解決方法,可是往往耗費太多心力在問題的癥結上,卻無法解決問題。本書提出「尋解導向法」的觀念,以正面務實的方式改善問題,將重心放在解決方案上,而能略過問題,毫不拐彎抹角地直接找出解決方案。
作者提倡的是「簡單」的思想,雖簡單卻很深刻。「尋解導向法」的創新論點已成功運用在許多以人際接觸為主的專業領域,但本書是第一次將此論點明確移植到管理與組織上。作者提出六項simple的工具,不論是要應付工作中特別難纏的人、發揮團隊潛能,或解決部門內棘手的策略問題,如果我們在日常生活中能採取「尋解導向」的態度,必然能徹底改變工作與生活。
本書將幫助你達到下列目的:
本書提供讀者一個量身訂做的方法,以解決個人或組織的問題。運用尋解導向法引發正面的改變非常容易,基本原則如下:
聽起來似乎理所當然,但別忘了,組織與人都處於複雜的動態變化中,要找出有效的作法,需要敏銳的觀察力與明智的行動力,也就是說必須採取系統化的觀點,認清人與人之間多元複雜的互動關係。本書教你掌握一個簡單的方法,幫助你找到專屬於你的解決方案,改變你想改變的事。
大家可以去找找看這本書!相信會很有收穫的歐~
by 幼人
2010年11月25日 星期四
[99-1][社課] 營隊討論
今天我們開始討論營隊的內容,利用心智圖來進行高效率的開會。我們只花了不到90分鐘,就為我們未來的活動討論出具有意義又有趣的活動主軸。
2010年10月17日 星期日
[98-2][平服][期中] 小小綠手指(下) - 陳毓茵
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圖為本文作者 |
Now What(我可以如何作?我有什麼收穫?)這半學期服務學習中,這些感動和感想讓我(們)有什麼成長?看待人事物,自己有什麼改變?我(們)想要/應該要做什麼改變?
[98-2][平服][期中] 小小綠手指(上) - 陳毓茵
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二小的女孩們 |
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真實版開心農場 |
[98-2][平服][期中] 小小綠手指 - 陳奕竹
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本文作者為左一穿外套者 |
[98-2][平服][期中] 小小綠手指 - 陳衍蓉
文/生傳三 陳衍蓉
這次的小小綠手指活動,真得好開心又好神奇!因為補習的關係,沒有一開始就加入大家的籌備工作,等到補習結束時就要直接上陣了,行前的我還非常緊張,怕無法勝任隊輔的工作,不過一接觸到可愛的小朋友們,煩惱就不見了,不用多想、只用開心的和他們互動,在四健夥伴們的同心協力下,第一梯次算是圓滿成功。
一開始的破冰最讓我最不知所措,我不會帶團康,只能默默得從家長手中接過小朋友,請他們去幼幼姊姊那邊玩遊戲。(幼幼姊姊上身的方幼人真得好可愛,一下下就和小朋友們打成一片真的超級強!)接下來的闖關活動們也很有趣,雖然我這隊的小朋友們真的很
讓人傷腦筋、還很沒有禮貌,需要我微微的動怒才開始乖乖聽話,但大家還是有努力團結合作跑完全部的關卡,就算輸了也是很有精神的和關主姐姐們說謝謝,一下下就能看到小朋友的進步,真令人開心!午餐時間也很有趣,看大家努力幫自己的三明治層層疊,還不忘叫我一起吃飯,真的很貼心,下午的教學活動也很踴躍的舉手,做小書本時也超級認真也都做的超漂亮,真的是嚇到我!小朋友真的只要有適當的教材還有教學方式,就可以有很棒的學習效果,過程也可以很愉快呢!
這次真的很感謝四健會的大家,在整個過程中給我許多協助,也看到大家很有效率的進行每個流程,對小朋友也真的很有耐心,很期待第二梯次的活動,相信我那時候可以更得心應手,對付小朋友也會更有一套!!